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基础设施分局“三学模式”全面提升经营管理新员工业务能力
来源:基础设施分局 作者:胡心丹 摄影作者:胡心丹 时间:2019年8月6日 文字大小:【      

7月28日至8月5日,基础设施分局2019年度经营管理新员工业务培训班成功举办。分局总经、副总经、经营管理部门主任及业务骨干等8人参与培训班授课,运用“三学模式”全面提升9名经营管理新员工业务能力。

课前引导学。分局总经王鹏在开班仪式上首先重点强调了分局富有经验且能独当一面的经营管理人员稀缺现状,为助力分局经营管理工作再上新台阶,经营管理新员工必须提升自身业务能力和水平,锤炼岗位必备技能,夯实经营管理基础工作。随后围绕学习目的、学习方法、学习内容等三个方面,结合自身工作经验,深入引导新员工学习及工作思路,构建经营管理知识体系框架,为提升后期业务知识学习实效奠定了良好基础。

强化讲解学。按照培训课程计划,利用事前精心准备的教学PPT,各授课人员运用具体的案例分析进行课堂教学。结合公司分局相关经营管理制度及标准文件,围绕合同及分包合同管理(含结算)、分包合同法律注意事项、分包商管理、变更索赔、成本分析、经营活动分析、税务知识、日常报表及统计报表编制、经营版块PRP系统操作、标书包封等方面,进行“面对面”指导培训,强化训练,帮助新员工充分吸收业务知识,熟悉岗位工作流程,强根固基,进一步提升业务素质和工作水平。

考评比促学。为激发新员工学习热情,营造“以比促学”的良好学习氛围,最大化提升学习实效,由分局工会牵头,分局经营管理办公室、市场营销办公室、分局团委积极协作,重点从理论考试与实际操作两部分着手,精心组织开展新员工经营管理技能竞赛。竞赛由经营管理业务基础知识测试及投标文件包封实战操作两个部分组成,对新员工进行全方面测验,依据测验结果,表彰优秀学员,从而进一步激发新员工岗位成才的工作热情,为新员工搭建成长成才平台。

分局党委书记张建超出席了培训班结业仪式暨技能竞赛颁奖仪式并作讲话。他高度肯定了本次经营管理培训的实效,并提出经营管理培训工作应常态化、扩大化,应着重创新学习方法,奋力提升分局经营管理整体水平,为分局高质量发展培养更多更好的经营管理人才。他强调,参加培训的新员工结束学习回归工作岗位后,应学以致用,保持勤奋学习的好习惯,通过“自学”、“互学”等方式,不断提高自身工作能力和业务水平,立足工作岗位,早日成长成才。

结业仪式上,分局纪委书记张勇对经营管理新员工进行了廉洁从业知识培训。

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